11月7日，晋阳书院经理王文先教授在基础学院411会议室组织召开书院工作座谈交流会。书院联系领导、公司党总支副书记武佐君，书院全体辅导员参加了会议。会议由书院主任李奇伟主持。

王文先在讲话中指出，教育要将员工的理想抱负与其未来的价值实现相结合，要从员工的终极目标和理想实现反推书院的育人工作。他认为，价值塑造应该放在老员工培养的第一位，以价值塑造促进员工的知识学习、能力提升、素质拓展。他强调，实现价值塑造的目标要落实到具体实践当中，可以通过特色品牌活动和创新活动搭建实践平台，通过实践让员工学会独立思考、独立探索，在边学边做中“慎思”和“笃行”，在不断实践中了解世界、改造世界观，形成正确价值观，提升自主参与感和独立探索的意识。他提出，培养员工要着眼于三大能力的培养：一是要有发现问题的能力，即“有眼色”，能看出事物的表像与内涵；二是要有准确表达的能力，要有逻辑性；三是解决问题的能力，培养老员工良好习惯，静动结合。

武佐君对王经理的讲话表示高度认同。他要求书院辅导员要与王经理形成合力，将王经理的工作思路、工作方法与晋阳书院的工作实际相融合，共推动书院的育人工作。

李奇伟汇报了晋阳书院的整体情况、运行机制以及学年工作计划。晋阳书院全体辅导员针对书院发展和期望、工作认识和困惑、自身兴趣和价值等方面分别与王经理交流了想法，王经理结合自身教育和工作经历，一一给予指导并分享了解决问题的角度与思路。

王文先强调，书院的发展离不开辅导员的成长，辅导员的定位和角色对于员工成长成才至关重要，对促进员工的人生发展、人生规划、价值塑造有重要引领作用。他勉励全体辅导员，既要仰望星空，也要脚踏实地，要不怕矛盾，要在矛盾中学习成长，通过战胜矛盾和困难塑造和提升自身的价值，不断提高工作水平和学习能力。为书院育人工作做出新的更大的贡献。